2006年“豐收”后，2007年伊利冷飲將開打“五全戰(zhàn)役”，并大舉進軍中高端市場。

　　昨天，《第一財經(jīng)日報》從伊利集團獲悉，2006年伊利冷飲銷售額全年增速預計在50%左右，“伊利冰工廠”2006年1～11月份銷量占整個事業(yè)部產(chǎn)品總銷售額的10%左右，單品實現(xiàn)近50%的銷售增長率。

　　據(jù)有關資料顯示，過去幾年中，伊利在冷飲方面一直占據(jù)領導地位。2000年銷售額為8億元，到2004年則高達16億元。雖然伊利冷飲方面并未透露2006年的具體銷售額數(shù)字，但根據(jù)其50%的增速計算，伊利冷飲2006年銷售額有望超過26億元。

　　伊利冷飲將在牢牢占據(jù)冰淇淋市場1元與1.5元市場的絕對領導地位的同時，加快明星品牌產(chǎn)品的縱向產(chǎn)品系列的開發(fā)與運作，向中高端產(chǎn)品市場大舉進軍。

　　與之相對應，除了在傳統(tǒng)渠道上繼續(xù)保持螞蟻雄兵打出“胡同效應”的絕對優(yōu)勢之外，還會選擇重點城市進入現(xiàn)代商超渠道。

　　據(jù)一份冷飲行業(yè)的報告顯示，2005年中國部分區(qū)域市場中，上海冷飲市場的85%為和路雪、雀巢、伊利、光明和蒙牛占據(jù)，更占據(jù)了超過上海3000多家超市、大賣場以及便利店等90%的終端。南京冷飲市場同樣有八成左右為這五家品牌控制。北京冷飲市場，伊利、蒙牛、和路雪、雀巢等占據(jù)八成左右的市場。